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2분기에는 또 다른 "좋은 시작"을 환영하고 판매 성과에서 역사적으로 높은 수준을 달성합니다!

2025-06-12 Visits:6

5월 5일 아침, 2019년 2분기 고수준 업무 회의가 2층의 회의실에서 성공적으로 개최되었습니다.회사의 총장은 회의에 참석하고 중요한 연설을 했으며 부회장은 작업 보고서를 제공했습니다.

회사의 총장이 회의에 참석하고 중요한 연설을 했습니다.
회의에서 회사의 총장 관리자는 부사장의 작업 보고서를 듣고 성과를 확인했습니다.그는 4월 판매 성과가 연도보다 25% 증가했으며 새로운 역사적 최고치에 도달했다고 지적했습니다.또한 회사의 다음 개발에 대한 다섯 가지 요구 사항을 제안했습니다.
1. 이데올로그 개념을 변화시키고 작업 방법을 혁신시키십시오.
기업이 높은 품질의 발전을 달성하기 위해서는 자신의 학습을 강화하고, 이데올로기적 개념을 변화시키고, 이익을 촉진하고 단점을 제거하고, 오래된 것과 새로운 것을 혁신시키는 것을 규범으로 만들어야 하며, 혁신의 기를 공장 지역의 모든 모서리를 통해 기반으로 만들어야 합니다.
2. 기술에 대한 투자를 증가하고 똑똑한 공장을 구축하십시오.
스마트 공장 건설은 기업이 오래된 새로운 동력의 변화를 달성하기 위한 기본적인 전략이며 기업이 새로운 발전을 달성하기 위해 필연적인 선택입니다.스마트 공장의 프로젝트 리더는 프로젝트 진행 과정을 따라가고 적극적으로 진행 과정을 촉진하는 동안 신속하게 조정하고 준비해야합니다.
3. 시장 수요에 따라 제품 유형을 풍부하게 하십시오.
회사의 큰 데이터 센터의 데이터에 따르면 각 고객은 제품 유형, 기능 등에 특정 차이점이 있지만 지역 또는 산업 내의 고객은 제품 요구에 특정 유사점이 있습니다.
이것은 국내 및 국제 시장의 유통과 산업 유통을 기반으로 해당 제품과 서비스를 제공해야합니다.
4. 판매 채널을 확장하고 효율적으로 고객을 서비스합니다.
회사는 계속해서 "인터넷 플러스" 마케팅 모델을 준수해야 하며, 고객이 투명한 화학 공장을 통해 제품과 거리 접촉을 제로 할 수 있도록 해야 합니다.수천 개의 강과 산으로 분리되어 있지만 제품의 모든 부품과 생산 과정에 익숙합니다.
우리는 고객 첫째 서비스 인식을 확실히 구축하고, 지속적으로 고객 서비스 시스템을 개선하고, 고객을 위한 문제를 빠르고 효율적이고 생각스럽게 해결하고, 고객이 함께 발전하는 데 도움이되어야합니다.
5. 하나로 결합하고, 함께 일하고 뛰어난 성과를 가진 회사의 10 주년을 환영합니다!

회의 후, 회사의 총장 관리자는 모든 부사장에게 귀중한 와인을 제시하여 미래의 일에 최선을 바랍니다!
희망이 보이고, 미래가 왔습니다!

국립 하이테크 기업, 산동 지방의 가젤 기업, 웨이판 경제 개발 구역의 고급 기업으로 회사는 지능형 발전기 장비 및 모바일 에너지 저장 장비의 전문 제조업체입니다.또한 건물 기계 전기 설치 엔지니어링의 전문 계약에 대한 자격을 가지고 있으며 국제 에너지 장비 시장에서 좋은 브랜드 이미지를 구축했습니다.우리는 고객의 요구에 따라 독점적인 제품을 맞춤형 할 수 있습니다.

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